上午十点多，29岁的方大华开着自己的二手桑塔纳轿车急匆匆来到公司，走进办公楼，正巧碰到公司吴总经理正在出门，胆怯地躲到一边。
“你干什么去了，怎么现在才来？”吴总温和地问。
“我，我昨天晚上没睡好，早上定的闹钟没响，睡过头了。”方大华自知理亏，低声回道。
“噢，我知道了。”吴总没有多说什么同，但脸色显然有些不高兴。
下午一上班，主管人事和考勤管理的办公室赵主任就被请到总经理办公室。“赵主任，请你把本月的考勤打卡表和上月的工资表拿给我看看。”
赵主任不知道吴总是什么意思，回过身，取来了吴总要的东西。吴总越看脸色越不好看：这个月这个同志，打卡考勤显示已经有多次迟到，你们是怎么处理的？上月的考勤全部满勤，全部是全额工资，这里边有没有水分，你给我一个合理的解释。”
赵主任解释道：“方大华父亲去世早，去年母亲又因为肺癌去世，十分可怜。虽然有个哥嫂，但哥哥在外地打工，嫂子忙于照顾孩子。他基本是一个人生活，迟到比较多，我们已经给他谈过话，也责令其写过检查，以后我们一定严加管理，举一反三，吸取教训。”
吴总经理显然有些不耐烦了：“说重点，别说没用的。他的家庭困难不是不遵守公司规定的理由，我们这是企业，是要创造利润的公司，不是慈善机构，也不是养老院。十点到岗，仍然领全额工资；连续迟到，你们谈话起作用了吗？你们到底是怎么管理的，是拿着公司的利益行人情，还是把公司的规定当作了摆设。考勤不严格，打卡还有什么用，执纪不严肃，纪律成了摆设，就是你们的失职，我要你给我一个合理的解释。”
赵主任没有再说什么，他知道这事摆到哪，都是方大华的错，都是自己心太软，怕得罪人的错。
其实，赵主任与方大华同在一个楼层办公，尽管不是同一个部门，但对他的情况还是比较了解的。对方大华的不幸身世他是同情的，正因为是同情才有了些迁就。也许正因为是他不同寻常的遭遇，性格内向、任性孤僻的他，对领导和同事的帮忙、劝告、关照有一种心理的抵制和逆反，没有追求，精神不振，常常借酒消愁，做事不认真不负责，懒惰散漫，简直就是“躺平”的典型代表。赵主任深知，对于方大华这样的年轻人，如果没有一个单位用纪律约束他，放到社会上就极易被社会风气所沾染，甚至废掉。赵主任知道，单位领导和自己都尽心了，但企业是用人的地方，不是教育改造人的地方，只能按公司的规定办理了。
按规定程序走完，方大华被公司辞退了，相关领导也受到了严厉处理。当方大华接到公司辞退决定，他悔恨不已，恳求道：“领导，给我个机会吧，我太需要这份工作了，没有工作对象我都找不到，我一定痛改前非。”
赵主任打开文件夹，痛心地说，“小方，不是我们不给你机会，你看看，你到公司一年多，总共写过几份检查，表过多少决心，让我们怎么相信你，我们要的不是口头上的承诺，而是实实在在的行动。按照公司的规定和你与公司签订的用工合同，你已经是被辞退几回的人了，公司对你已经特别照顾了。我希望你以后到其他单位要吸取教训，年轻人不能“躺平”，何况你没有躺平的条件，没有人可供你“啃”，必须自己给自己杀出一条血路，路在脚下，且行且珍惜吧。”
方大华知道：事已如此，完全是自己自作自受，怪不得别人，再说已经没有什么意思了，便慎重地在辞退通书知上签了字，尔后深深地向在坐的领导鞠了一躬，“我感谢公司在我最困难的时候收留了我，感谢领导教会我许多做人做事的道理，我一定记住这些。”
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